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副會長

                                       


       沉穩、內斂,這是潤泰紡織上海有限公司董事長李世超給記者留下的第一印象。就如同給人的印象一樣,李世超經營企業的方針也是非常穩健,“受原材料漲價、人工費用上漲等因素影響,目前做實業的企業面臨的形勢比較嚴峻,但是,我還是要踏踏實實做實業,這是我的原則!”
       潤泰紡織上海有限公司是一家專門從事服裝面料生產貿易的企業,其產品目前全部銷往美國、歐洲,大的客戶主要有GAP、杰西潘尼JCPenney、塔吉特Target等國際一流的時尚品牌,生產基地設在江陰,年產值超過1億元人民幣。前段時間,受國際金融危機和人民幣升值影響,做外貿的企業有很多都堅持不下去了,但是潤泰紡織憑借其多年的良好信譽,過硬的產品質量,硬是從艱難的漩渦中走了出來,并迅速發展壯大。現在,潤泰紡織來自國外的訂單源源不絕,企業已經完全步入良性發展循環。
       雖說企業現在越做越大,但談起創業,李世超仍是唏噓不已。“1991年從西南交大畢業,1993年開始在北京一家世界500強的跨國企業工作。當時,正是中國經濟發展最快速的階段,我感覺到市場上的機會很多,在積累了一些經驗后就開始了創業,到2004年擁有了自己的公司,2006年開辦工廠做實業,一直到現在。”
在創業初期,困難很多,李世超過人的毅力幫助他闖過了一個又一個難關。“剛開始創業的時候,公司小又沒有什么知名度,我這個公司的創辦人也要跟其他員工一樣,‘掃樓’。‘掃樓’這個詞其實是從香港傳過來的,就是拿著產品資料,一棟一棟辦公樓去推銷,一般一天都要跑幾十個辦公樓,很辛苦。而且,在推銷的時候,如果人家不需要此類產品的話,態度好點的會禮貌謝絕,態度不好的直接開罵。”
       就這樣,潤泰紡織度過了初期的瓶頸。2006年,已經在行業內享有一定知名度的李世超準備開辦工廠。“考慮到原材料等原因,我把工廠設在了江陰。工廠開工初期,我有三著急——沒有訂單著急,有訂單做不出來著急,產品出去收不到錢也著急。你知道,紡織行業的利潤率只有3%-5%,開始的時候出任何差錯都足以動搖企業的根本,所以我要求員工一定要嚴把質量關,保證產品出去一定滿足客戶的標準。”
       有了過硬的產品質量,潤泰紡織慢慢從同類企業中脫穎而出。“現在,我們的企業正在轉向高端路線,一般是客戶提供面料樣本和要求,我們嚴格按照標準生產產品,主要銷往歐美發達國家的一線品牌。”李世超說道。
       企業越來越大,個人財富越來越多,但李世超不忘本,仍然將社會責任牢記心中——他每年都會資助20個母校的貧困生完成學業。“我是想通過自己的行動,讓這些孩子能夠受到更多的教育,今后能有一顆反哺社會的心,感恩的心!”



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